Justificación

Coaching para Equipos de Alto Desempeño

El HPT Coaching® (High Performance Team’s Coaching) ha ganado cada vez más terreno en México como una importante habilidad para ejecutivos y gerentes de empresas.

Se define como estilo de liderazgo y gestión dirigido a personas y/o equipos de alto rendimiento, con el fin de potenciar al máximo sus capacidades para lograr transformaciones importantes o alcanzar en tiempo record objetivos estratégicos en empresas y organizaciones.

 

Objetivo

Que el asistente adquiera las competencias básicas del modelo Gerente/Coach como un poderoso método para formar y liderar equipos de alto rendimiento en sus áreas, propiciando la responsabilidad, conciencia, disciplina y compromiso en sus colaboradores para elevar substancialmente su desempeño y mejorar sus resultados en un ambiente de armonía, entusiasmo y colaboración.

 

Quienes deben asistir

Directores, Gerentes, Supervisores, Jefes de Departamento y/o área, Líderes.

 

Módulos

1. Introducción al Coaching.

  • Definición, antecedentes, modelos y aplicaciones.
  • Voluntad y Conciencia.
  • Importancia actual del modelo “Gerente/Coach” como competencia para la gestión de equipos de trabajo de alto rendimiento.

 

2. Elementos básicos del Business Coaching.

  • Actitud de responsabilidad VS victimez, el compromiso y la disciplina.
  • Las creencias, el concepto propio y su influencia en el desempeño y los Resultados.

 

3. Elementos básicos del modelo “Gerente/Coach”.

  • La confianza y el modelo de Liderazgo delegacional/inspiracional.
  • Intervenciones de coaching; análisis de los elementos de un proceso típico.
  • Los actos lingüísticos básicos del Coaching; la escucha activa y las preguntas poderosas, los juicios, las afirmaciones, las declaraciones, las promesas, las ofertas y peticiones, la asertividad y la retroalimentación.

 

4. Coaching para Equipos de Alto Desempeño®.

  • Definición y características de un equipo de alto rendimiento y los grados de madurez en sus miembros.
  • Team Coaching; reduciendo las interferencias en el alto desempeño.
  • Definiendo una visión común, la manera de trabajar y alinear las metas privadas a las del equipo.

 

5. Logrando un equipo unificado.

  • Sorteando obstáculos en equipo.
  • El enfoque integral en el contexto organizacional.

 

Información General

  • El entrenamiento tiene una duración de 8 horas.
  • El horario es: 10am a 7pm.
  • Pregunta por nuestros descuentos.