Descripción

Reingeniería de Procesos

La Reingeniería de Procesos es diseñar, documentar e implantar los sistemas de trabajo más efectivos para las áreas de producción, calidad, mantenimiento, almacenes a partir del cumplimiento al ciclo PHVA (Ciclo de Mejora Continua Planear, Hacer, Verificar y Actuar).

Síntomas

  • Existe capacidad instalada ociosa en su empresa.
  • No existe planeación, ni control de la producción.
  • Tiene un Alto Nivel de merma , desperdicio y mucho tiempo extra.
  • Cuenta con rechazos y devoluciones por Problemas de Calidad.
  • No existen controles de efectividad, eficiencia, calidad, productividad, costos y/o satisfacción al cliente.

Servicios

Diagnóstico operacional.

  • Análisis de Productividad y eficiencia de la planta
  • Análisis de Tiempos Muertos y Reducción de Costos .
  • Análisis de Flujos de Procesos.

Planes y programas operacionales.

  • Programa de mantenimiento preventivo.
  • Plan y Control de Producción.
  • Planes de Logística y entrega de producto.

Reingeniería de procesos

  • Diseño de Estructura.
  • Desarrollo y Re ingeniería de Procesos.
  • Desarrollo de Políticas y Controles.
  • Descripciones y Perfiles de Puestos.
  • Manual de Organización y Operación.

Mejoras de Procesos Continuos

  • 5´S.
  • Six Sigma.
  • Lean Manofactury.

Resultados

  • Incremento de la productividad.
  • Incremento de la capacidad instalada.
  • Reducción del tiempo extra, costos y del tiempo muerto.
  • Control de desperdicios, mermas, devoluciones, rechazos.