Descripción
La Reingeniería de Procesos es diseñar, documentar e implantar los sistemas de trabajo más efectivos para las áreas de producción, calidad, mantenimiento, almacenes a partir del cumplimiento al ciclo PHVA (Ciclo de Mejora Continua Planear, Hacer, Verificar y Actuar).
Síntomas
- Existe capacidad instalada ociosa en su empresa.
- No existe planeación, ni control de la producción.
- Tiene un Alto Nivel de merma , desperdicio y mucho tiempo extra.
- Cuenta con rechazos y devoluciones por Problemas de Calidad.
- No existen controles de efectividad, eficiencia, calidad, productividad, costos y/o satisfacción al cliente.
Servicios
Diagnóstico operacional.
- Análisis de Productividad y eficiencia de la planta
- Análisis de Tiempos Muertos y Reducción de Costos .
- Análisis de Flujos de Procesos.
Planes y programas operacionales.
- Programa de mantenimiento preventivo.
- Plan y Control de Producción.
- Planes de Logística y entrega de producto.
Reingeniería de procesos
- Diseño de Estructura.
- Desarrollo y Re ingeniería de Procesos.
- Desarrollo de Políticas y Controles.
- Descripciones y Perfiles de Puestos.
- Manual de Organización y Operación.
Mejoras de Procesos Continuos
- 5´S.
- Six Sigma.
- Lean Manofactury.
Resultados
- Incremento de la productividad.
- Incremento de la capacidad instalada.
- Reducción del tiempo extra, costos y del tiempo muerto.
- Control de desperdicios, mermas, devoluciones, rechazos.